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集团2017年半年经营分析会召开
发布时间:2017-07-22
7月21日下午,集团2017年半年经营分析会在澳门威泥斯人到葡京酒店隆重召开。集团董事长、集团高管、各分(子)企业负责人、特邀嘉宾及集团总部员工100余人齐聚一堂,全面总结上半年工作,部署三季度发展大计。
集团各分(子)企业负责人述职,汇报上半年的工作开展情况,总结问题,制定三季度工作计划。
集团各中心负责人述职。
集团总裁张大创先生,围绕着“一个中心,两个重点,三个提升,四项储备”的年度纲要,总结了集团上半年各项业务开展,全面部署了三季度工作。
上半年,以企业学问建设为中心,通过“亲情学问、效率学问、担当学问”的不断深入强化,集团运行更加积极、规范;项目招商和项目建设两个重点工作得到很好的落实,基本完成了上半年的既定目标;企业经营质量、运作效率和危机意识均得到一定的提升;项目储备、人才储备、客户储备、转型储备四个方面的工作也取得了长足的进展。但是,大家也存在不少问题,特别是随着集团品牌影响力的不断提升,大家聚集的客户产业转移需求出现了井喷式增长,而集团现有项目容量和拓展速度都已不能及时消化这些增长。在政策引导方向发生变化后,集团应顺应历史潮流,升级商业模式,提供多种合作方式,促成开发更多项目,以尽快满足待转移企业与地方政府的产业落地需求。
最后,集团董事长卿兴旺先生做了重要讲话。“回头看”,董事长对上半年提出急需解决的十七个问题的落实情况进行了通报;“向前看”,招商引资、大力发展实体经济将是政府的工作重心,澳门威泥斯人到葡京的招商天花板已经足够高,但在新商业模式明晰前,项目拓展必须按照稳中求进的原则实行;“综合看”,归纳出十大必须在三季度得到解决的重点、难点问题,并下达命令,落实到具体责任人和完成时间。
“抓住机遇,迎接挑战”,在接下来的日子里,让大家所有的澳门威泥斯人到葡京人同舟共济,为实现每个人自身的价值,为实现澳门威泥斯人到葡京跨越式的发展,为完成全年的工作目标,鼓足干劲,撸起袖子加油干吧!